[ |
Chi esita... la vince! |
] |
Nella prima ricerca che esaminava il
comportamento di
negoziazione dal punto di vista del consumatore, si è osservato che il compratore misura il successo di una contrattazione
non dal prezzo, ma da un segnale non verbale apparentemente innocuo: la durata della
pausa del venditore prima di rispondere all'offerta ricevuta.
"L'esito di una contrattazione viene percepito in modo migliore quando l'offerta è accettata
dopo una pausa rispetto a quando viene accettata subito, anche a
parità di valore monetario" dice l'autore dello studio, condotto nel 2006.
Abbiamo la tendenza a considerare ogni negoziazione come una situazione di
combattimento, a somma zero, dove o vinciamo noi o vince l'altro. Quindi usiamo l'
esitazione - sia nel discutere la compravendita di un'azienda che di un aumento salariale - per cercare di capire se il nostro avversario è soddisfatto o afflitto.
"Anche se molte negoziazioni richiedono la
cooperazione oltre alla competizione, per la maggior parte delle persone l'aspetto competitivo è inevitabilmente più rilevante. L'abile negoziatore può usare i tempi di risposta per
influenzare il processo della contrattazione e i risultati a proprio vantaggio".
Bibliografia:
University of Chicago Press Journals. 2006. He Who Hesitates... Might Get A Bargain._